民企：资源短缺的管理

　　上海复斯管理咨询公司认为，目前民营企业管理资源严重不足表现出来的管理问题突出表现在以下几个方面： 　　1.重业务，轻管理 　　2.部门和团队工作模式不能形成，组织行为中的个人倾向严重 　　3.信息和资源的个人垄断 　　4.机会主义倾向严重，缺乏有效的激励和约束 　　如果我们进一步考察上述现象的成因，就会发现在民营企业管理问题背后起作用的是其管理资源的严重不足： 　　——化小利益主体，形成自我管理单元； 　　——以利益主体之间的相互链状控制代替老板分别对各主体的点状控制等 » 全文 »