9月27日， 宏源证券前董事长汤世生正式加盟方正集团，出任高级副总裁兼党委副书记，主管旗下金融业务。 　　宏源遗憾 　　对于53岁的汤世生而言，从中金、信达信托、 银河证券副总裁，直至离开汇金体系赴任方正集团，这却是他职业生涯上的第一次自我选择――由政府委派华丽转身为职业经理人。 　　早年从湖南财经学院弃教从商后，汤世生任职中国 建设银行海南省分行国际业务部副总经理、总经理，洋浦分行行长。 　　中金公司的经历，令汤世生正式步入投行，并吸收到外资投行管理与操作的经验。 　　2000年，汤世生与方风雷双双离开中金。汤世生转而参与当时国内最大券商银河证券的筹备，之后担任分管投行的副总裁。 　　5年之后，券商综合治理启动，中央汇金公司和其控股子公司建银投资作为国家性政策重组平台先后出资重组券商。

Mazuka兼任。

　　专家建议：建立实习生招聘机制 "大学生实习工程"，由政府出资给学生实习买单。 　　实习比工作还难找 　　国企不愿招实习生 　　建议建立实习生招聘机制

　　可能有多人在打嘀咕，什么中国思维，什么中国环境，这些有什么关系呢？ 　　出路呢 路迢迢，我们一起追寻吧。

　　最近，部门布置每个人对未来业务发展所需要的HR支撑工作进行思考，这是我做的作业的一部分内容。 　　一、创意人才在哪里？ 　　* 　　二、创意人才的使用 　　1、工作氛围 　　2、培养途径 　　3、考核方式 　　4、薪酬福利 　　总之，在创新人才的引进、培养和使用方面应"不走寻常路"！

　　1、胜任素质模型与任职资格管理的关系。 　　2、任职资格标准的建立过程中各部门的统一协调性方面。 　　3、任职资格标准缺乏有效的应用。

因为成功，我们信赖这些"心理地图"，却被它的光明蒙蔽了双眼。 三巨头之争 被光明蒙蔽了双眼 "如果你没有看到变革的必要性，你就不会变革。"这并不是什么惊人之语，所有人都知道这一点。 不要忘了，我们之所以未能看到变革的必要性，是因为我们被自己已经看到的光明蒙蔽了双眼。 过去的成功难复制

1、 2、 3、 1、从凝聚、激励职工的归属感、积极性、创造性出发，提炼和培育了具有鲜明特色的企业精神。 2、从企业经营发展战略规划出发，明晰和建立了先进的价值观体系和经营理念。

人通过接触有判断力的人来提高判断力，使自己对事物洞若观火。 老人精神矍铄，他没有多少客套，拉我靠近他坐下来，感谢我为他的新书《人为什么活着》写序，然后问了两个关心的问题。 企业研究的两个理论支点 "人我一心"的最高境界 企业人相信那些来自实践真实的东西，不相信那些二手货。

　　那些看得见看不见的坎 　　A社会观念&角色压力 　　B生育中断职业生涯 　　而这时的女性会面临着"beornot 　　女性职业生涯规划：如何跃过那些坎 　　如何踩好这个平衡木呢？这需要智勇双全。有智慧地把握着自己的方向，勇敢地做出取舍。 　　认识自己―――什么是最重要的 　　规划自己―――人生各有精彩 　　那如何做好规划呢？

　　上个月，有朋友因为太太长期出差，晚上寂寞难耐，遂大宴宾客，到场嘉宾包括精通周易的高人一名，朋友及朋友的朋友若干。

　　面对九月跳槽的黄金期，想变动的职业人蠢蠢欲动。那么要赢得跳槽的成功，职业人在跳槽前做好准备了吗？

　　其实，很多OL加班也是出于无奈，手头上必须完成的事没玩成得加班、老板喜欢加班的员工，没事干坐着也得"加班" 　　虽然理由各有不同，但其加班的类型却可分类汇总，笔者经过对周围的人仔细观察，认真思考会，为这些加班族做了如下归类： 　　主动加班型 　　加班理由：非常喜欢自己的工作，并甘心愿意为此多付出、多奉献。这是最少见的一种加班族，一些小白领晚上或周末加 　　班的确是自动自觉，因为她们很热爱自己的工作。 　　加班理由：博得老板和上司的好感 　　有些人加班不是真的因为有那么多工作需要做，而是在进行一场"加班秀"，以表示自己对工作的鞠躬尽瘁。 　　工作拖沓型 　　加班理由：上班时不能把该做的工作做完 　　其实他们对工作很认真，就是办事效率太低，别人10分钟能做完的事情，他们耗两个小时也不见得能完成。 　　不分轻重型

　　所以，与其刻意躲避，不如好好享受"办公室政治"。放下所有的不屑和无奈，多结交应交的朋友，少在同事间结怨。 　　三"不"政策 规避风险 　　不苛求绝对公平 　　不八卦同事是非 　　不抢夺上司风头 　　三种态度 享受生活 　　自认俗物，平常对待 　　保持中立，一举多得 　　理解他人，追求双赢

　　1、让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司，让他看到并肯定你的存在及贡献。 　　2、要求更多的工作与授权。让老板感受你对自己的期望与进取精神，这是他们考虑提拔的重要指标。 　　3、借机会表现你的领导能力。当有新员工进来时，可自告奋勇地"带"他，以此来表现你的热忱及领导能力。 　　5、提早完成交付的工作，永远都提前完成上司交给你的工作。 　　6、胆大，勇于冒险。向上司提出你的新看法，乐于接受新任务、新挑战，让他们看出你是可造之才。 　　7、热心参加公司活动。借着公司大小活动加深上级主管对你的印象，也可多与其他部门主管及人员交流。 　　8、向表现优异的同事学习。仔细观察办公室其他表现优异的同事，学习他们身上具有的你所不足的部分。

　　一个在校大学生须拿到英语等级证，走向社会得有驾驶证，还要考计算机二、三级证 各种资格证书多得让人眼花缭乱。 　　就业压力巨大证书琳琅满目 　　张素菊是太原某高校大四学生，从大一起她就开始考各种证，证书校内校外的都有。 　　含金量不相同不要见证就考 　　证书非常重要能力更加重要 "敲门砖"，而不是那纸盖了戳的证书。

在湖南省省会长沙有一座文物建筑叫"贾谊府"，是西汉长沙王太傅贾谊曾经任职时居住过的府第，至今保留。 我们作为管理者，要从贾谊的人生学得如下经验： 六是加强人力资源开发与管理。员工的教育、培训、与人才开发，企业是不能忽视的。对员工的投入，是会有更多的回报的。